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안전문화 성숙도 개선 프로세스
안전문화 성숙도 수준을 향상 시키는데는 많은 시간이 소요됩니다. 근로자의 참여와 열린 의사소통과 같은 방법도 다양한 안전문화 성숙도 수준을 향상시키는 방안의 일환입니다. 그러나 이러한 방법은 위험을 식별, 분석 및 개선하기 위한 이미 체계적으로 위험관리 접근방식을 적용하고 있는 조직에만 적용가능하다는 점에 유의해야 합니다. 그렇지 않으면 조직의 성숙도를 향상시켜도 사고율이 크게 감소하지 않을 수 있습니다. 따라서 현재 우리의 안전문화 수준을 진단하여 문제점을 발굴하고 이를 개선하기 위한 접근방법의 모색이 필요합니다. 이러한 접근방법은 P-D-C-A 싸이클 프로세스를 통해 달성될 수 있습니다.
안전문화 정착을 위한 추진전략
성공적인 안전문화 정착을 위한 구성요소
리더십의 참여와 적극적 지원 근로자의 참여 및 교육 안전보건에 대한 가치의 공유 개방적 커뮤니케이션 유해위험요소의 체계적 관리(위험성평가) 전문지식을 갖춘 직업건강과 안전(OHS) 전문가 풀 구성 시스템적 및 관리적 접근 내재화(buy-in)
지속적 개선 프로세스
긍정적인 안전문화의 달성에서 핵심은 자체의 결과가 중요한 것이 아니라 좋은 결과를 낳기 위한 운영과정에 있습니다. 긍정적인 안전문화를 위한 노력은 경영시스템 내에서 존재하는 약점을 파악할 수 있으며, 시스템에 잠재하여 사고를 발생시킬 수 있는 중요한 것들을 이해하고 파악하는 수단을 제공할 것입니다. 안전문화를 달성하고 유지시키는 역량은 근로자들의 안전행동에 대한 경영층의 동기부여와 실행을 바탕으로 조직의 방침과 목표 달성 노력을 얼마나 지속적으로 접근하는가에 달려있습니다. 안전문화는 프로그램이 아닌 프로세스이기 때문에 지속적인 개선을 위한 노력이 필요합니다.
산업 안전문화 여정
안전문화 성숙도 개선 프로세스 신청 및 문의 TEL:(031)972-5797~8 FAX:(031)972-5799
블로그:안전문화 여정 https://blog.naver.com/korearms_safety
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